Connaissant une grande popularité sur le site Insights depuis longtemps, notre infographie de la distribution des technologies hôtelières est un moyen visuel de présenter le paysage technologique actuel concernant l’industrie ainsi que le rapport qu’il a avec le client et les opérations. Afin de vous permettre de visualiser vos technologies de distribution et planifier les solutions de distribution à mettre en œuvre, nous avons créé une version du schéma des technologies de la distribution en hôtellerie que vous pouvez modifier et enregistrer pour usage interne ou à partager.
Les instructions
Comment concevoir son propre schéma
L’équipe de Shiji Distribution Solutions a fourni la recherche sur les partenaires, fournisseurs et technologie disponibles. En revanche, pour des raisons évidentes, le schéma ne contient pas chaque solution et partenaire existant.
En concevant votre schéma, personnalisez la liste de logos reçue et ajoutez-y vos solutions locales pour que le schéma soit pertinent pour votre hôtel.
Nous vous conseillons de créer une page représentant votre paysage de distribution actuel, suivie d’une seconde page avec le paysage idéal que vous visez d’ici la fin de l’année. Vous pouvez même faire cela à phases multiples s’il vous faut une période de transition.
Commencez en suivant les catégories indiquées dans le schéma vierge pour bien regarder quels systèmes vous utilisez actuellement dans votre établissement, comme vos partenaires OTA (agences de voyage en ligne), votre Revenue Management System et les réseaux sociaux sur lesquels vous êtes présents, et continuez à travers toutes les catégories. Une fois terminé, mettez les logos dans les espaces appropriés du schéma pour obtenir une représentation de votre situation actuelle.
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Voilà, vous avez l’ensemble du paysage de distribution de votre hôtel à ce jour, y compris les produits technologiques et les partenaires. Il va de soi que ces informations puissantes vous montreront tous les points faibles et forts de votre gestion. Utilisez-les comme indicateurs dans la prise des décisions stratégiques sur les nouveaux investissements dans les systèmes supplémentaires (et les fournisseurs qui vont vous les procurer) pour atteindre les objectifs fixés pour, disons, l’année prochaine ou peut-être même la prochaine saison budgétaire.
